東京/新宿で労務に特化した社会保険労務士法人┃予防労務をはじめにIPO支援やM&A、分社、合併、部門単位切り離しのような組織再編サポートまで

採用・育成・定着ができる環境を整備！
「ヒト」に困らない経営を実現しましょう

採用・育成・定着についてこのようなお悩みはございませんか？

・求人を出しても、応募が来ない

・採用をしても従業員が定着しないので、常に採用活動をしている

・・職場環境改善のために投資する気持ちはあるが、何から手を付けて良いかわからない

従業員が定着するための最低限の衛生要因を満たせていない

穴の開いたバケツにはいつまでたっても水は貯まりません。同様に定着しない会社が採用を続けていても、負の循環が続いてしまい、根本的な解決に繋がらないことが多いです。人手不足ですぐにでも採用したいという状況かもしれませんが、一度立ち止まり、「なぜ定着しないか」を考え、「定着するための改善」に注力されることを推奨いたします。

アメリカの臨床心理学者である、フレデリック・ハーズバーグの提唱の「二要因理論」に基づくと、仕事の満足に関わる要因は、「動機付け要因」、仕事の不満足に関わる要因は「衛生要因」と定義されています。定着しない企業は、動機付け要因の前に、衛生要因が満たされていないケースが多いです。具体的には、「会社の方針や職場環境」、「給与等の労働条件」、「対人関係」等の人事労務の問題があります。
また、最近では、人的資本への投資をどの程度行っているかを数値的に測定、開示することで、採用力、育成力、定着力の向上につながる職場環境をつくる取組みがグローバルで注目され始めています。

当事務所の採用・育成・定着サポート

労務監査によって衛生要因の現状を可視化

仕事の不満足に関わる衛生要因を満たせているかどうかは、人事労務の整備状況を可視化することで明らかになります。当事務所では、労働法に精通した人事労務のプロが最大400問の設問を監査し、貴社の法令遵守状況を可視化します。労務監査実施後は、社労士の解説と共にレポートを納品いたします。当事務所の労務監査サポートの詳細はこちらからご覧ください。

衛生要因を改善する伴走サポート

労務監査の後、貴社の状況に応じてアクションプランを立て、毎月改善のサポートをいたします。人事労務の課題は書類整備のみであればすぐに解決できますが、課題によっては組織に浸透させる必要がある場合もあります。毎月のサポートで、何を、いつ、どこから、どのように改善すべきかをご提案し、貴社の人事労務の悩みがゼロになるようにお手伝いいたします。伴走サポートの詳細はこちらからご覧ください。

執筆者情報

セントラル社会保険労務士法人 代表社員/社会保険労務士 井下英誉

保有資格社会保険労務士

経歴1995年早稲田大学社会科学部卒業。大学にて労働法、組織心理学等の授業を受けたことをきっかけに、人事労務の仕事に興味を持つ。卒業後、社会保険労務士事務所に勤務しながら資格を取得。 中小企業を中心に手続業務や相談業務を3年間経験した後、中堅・大企業向けに給与・社会保険業務のアウトソーシングサービスを提供する組織の立ち上げに中心メンバーとして関わる。 3年間にわたり、上場企業、ベンチャー企業、外資系企業等、様々な規模、業態の企業に対して、日本のアウトソーシングサービスの先駆けとなる効率的なアウトソーシング手法や労務施策の導入を提案。 2001年1月に労務プランニング井下事務所を設立 2014年1月にセントラル社会保険労務士法人へ社名変更

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